経営課題

働き方改革は「人事施策」ではなく「経営課題」働き方改革というと、残業削減やテレワーク導入など、労務管理の話と捉えられがちです。しかし本質は、生産性向上・人材定着・組織力強化を通じて、経営の持続性を高める取り組みです。つまり、働き方改革は経営...

なぜ今、人事評価制度の見直しが必要なのか？中小企業では、評価制度が形骸化していたり、経営者の主観に頼った評価が行われていたりするケースが少なくありません。その結果、社員の不満や不信感が高まり、モチベーション低下や離職につながることもあります...

なぜリーダーシップの「タイプ」を知る必要があるのか？中小企業では、経営者自身が現場のリーダーであることが多く、そのリーダーシップのあり方が組織の雰囲気や業績に直結します。しかし、リーダーシップには「正解」があるわけではなく、タイプによって強...

決算書は「過去の記録」ではなく「未来のヒント」多くの中小企業では、決算書を「税務申告のための書類」としてしか見ていないケースが少なくありません。しかし、決算書には、経営課題の兆候や改善のヒントが詰まっています。損益計算書（PL）、貸借対照表...